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  • 有人花5年时间研究了177位百万富翁的生活习惯

    所有白手起家的百万富翁都有他们能成功的原因。 他们从普通人转变成有着七位数财产的成功人士的原因之一,在于其“富有的习惯”。这个短语是托马斯·科里(Thomas C. Corley)生造的,他花了五年时间研究了177位自力更生的百万富翁的日常习惯。 “通过研究,我发现你的日常习惯会透露出你在生活中能否获得成功”,他在新书《改变习惯,改善生活》(Change Your Habits, Change Your Life)写道,“习惯预示着一种因果关系。习惯决定着财富、贫穷、快乐、悲伤、压力、关系好坏、健康与否。” 科里说,好在是所有的习惯都是可以改变和培养的。以下就是一些你可以从今天就开始培养的,百万富翁们的一些“富有的习惯“: 1、他们经常阅读 (图片来源:Bill Gates Foundation/BI) 比尔·盖茨常常阅读。 富人更愿意学习,而非娱乐。科里写道:“88%的富人每天会至少阅读30分钟,内容以自学和自我提升类阅读为主。大多数人都 富人更愿意学习,而非娱乐。科里写道:“88%的富人每天会至少阅读30分钟,内容以自学和自我提升类阅读为主。大多数人都不会为了娱乐去读书,富人阅读是为了获取知识。” 科里发现他们倾向于阅读三类书:成功人士自传、个人修养或发展类书籍、历史类书籍。 2、他们坚持锻炼 “76%的富人坚持每天有氧运动30分钟以上。”科里写道。有氧运动包括跑步、短跑、快走、骑自行车等。 “有氧运动不仅对身体好,对大脑也有很大帮助。”他写道,“有氧运动可以增加神经元(脑细胞),体育锻炼还可以增加体内葡萄糖含量,葡萄糖就是大脑的燃料。大脑获得的养料越多,发展就会越好,你也会变得更聪明。” 3、他们结识其他成功人士 “你会和你 常常来往的人一样成功。”科里写道,“富人总是在寻找目标明确、乐观热情、心态积极的人做朋友。” 另外也要避免与负能量的人或影响接触,科里强调:“负面的、消极的批评会让你离成功的道路越来越远。” 4、他们有 自己追求的目标 “追求自己的梦想和目标,可以让你产生长期的幸福感,最终转化为大量的财富。”科里写道。有太多人犯了追逐别人(比如他们父母的)梦想的错误,富人则不断完善自己的目标,坚韧且激情满满地追求它们。 “激情让工作更有趣。”科里写道,“激情给你提供克服失败、错误、拒绝的能力、坚持和重心。” 5、他们坚持早起 在科里的研究中,一半以上自力更生成为百万富翁的人士至少在工作时间前三个小时起床。这是对付日常工作突发情况的一种解决策略,比如开会时间太长、路况太堵、要去学校接生病的孩子等等。 “这些突发情况会对我们产生心理影响,改变我们的潜意识,最终会让我们觉得生活已经失控。”科里写道,“早晨五点起床,完成你今天工作中最重要的三件事,这会让你重新掌控你的生活,给你一种你在主导自己生活的自信感。” 6、他们有多种收入来源 “白手起家的百万富翁不会依靠单一的收入来源,他们有多重收入方式。在我的研究中,65%的富人在他们赚得第一笔百万美元之前,已经有至少三种收入来源了。” 额外的收入包括房地产租赁、股市投资、副业的部分所有权等。 7、他们有自己的导师 “找到自己的导师可以让你更快积聚财富。”科里写道。 “成功的导师不仅仅是会对你的生活产生积极的影响。通过指导你什么该做、什么不该做,他们可以定期地活跃在你的成功道路上。他们与你分享有价值的成功经验,这些经验要么来自于他们的导师,或是来自于曾经失败的打击。” 8、他们有积极的人生态度 “只有当你有积极的精神态度时,你才能获得长期的成功。在我的研究中,积极向上是所有自力更生百万富翁的标志。” 问题在于,大部分人无法确定他们的想法到底是积极的还是消极的,他解释道:“如果你停下来听听自己的思想,感受它们的存在,你会发现绝大多数想法都是消极的。但只有当你强迫自己去看清内心时,你才会意识到这些消极思想的存在。意识到它们的存在是最关键的。” 9、他们不从众 “我们总是希望融入到社会中,适应这个社会,并成为其中一部分,因此我们总会尽力不让自己过于突出。”但是,“无法让自己与他人区分出来,这就是为什么大多数人无法获得成功的原因”。 成功人士创造自己的圈子,并把他人拉进来,科里说:“你需要让自己突出,然后创造你自己的圈子,让别人来加入你。” 10、他们举止礼貌 “自力更生的百万富翁掌握了社会礼仪的重要原则,如果你想获得成功,你也需要掌握同样的原则。” 这些礼仪包括寄送感谢信、记得重要的日期(如结婚纪念日、生日)、掌握餐桌礼仪以及在不同的场合正确着装。 11、他们帮助其他人成功 “帮助其他人追逐目标和梦想并获得成功,这也可以让你从中受益。如果没有其他成功人士,那么成功也是很难定义的。如果想要成功,最好的方式是首先帮助其他人。” 但是,你不应该给所有人都提供帮助,科里说:“你只应该帮助那些乐观的、有明确目标的、积极的、追逐梦想的人。” 12、他们每天花15-30分钟的时间思考 “思考是他们成功的关键。”科里发现了这一点。富人倾向于在早晨独立思考至少15分钟。 “他们每天早头脑中思考很多事情。”他解释道,话题既包括事业和财务,也包括健康和慈善。 他们经常会问自己这样的问题:“我怎么做才能赚更多钱?我的工作让我开心吗?我锻炼时间足够吗?我还可以参与哪些慈善活动?” 13、他们寻求反馈 “思考是他们成功的关键。”科里发现了这一点。富人倾向于在早晨独立思考至少15分钟。 “他们每天早头脑中思考很多事情。”他解释道,话题既包括事业和财务,也包括健康和慈善。 他们经常会问自己这样的问题:“我怎么做才能赚更多钱?我的工作让我开心吗?我锻炼时间足够吗?我还可以参与哪些慈善活动?” __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ _____________________      北京东云创达科技有限公司(东云创达) ,是国内领先的互联网应用服务提供商,企业网络服务首选品牌。公司经营理念是创东云品牌,达客户愿景!      东云创达重点面向在京企业及国内外知名企业客户,为客户提供与其整体战略相匹配的网站服务解决方案、企业营销解决方案、企业管理解决方案;从而帮助客户应用互联网实现电子商务,提高企业竞争力。      东云创达是新互联网时代中国网站建设服务的创新者、领先者,企营销解决方案的引领者。公司将一直秉承专业、诚信、服务、进取的价值观,坚持“客户第一”的服务理念,以 “不是我们可以为您提供什么,而是您需要什么,以及您的客户需要什么”为导向,向企业提供全方位优质的企业应用解决方案。 7*24小时免费咨询热线:400-615-0015 业务咨询电话  总机:010-56629163 售后服务电话:010-53322549 合作加盟:18911086715 销售邮箱: sales@insaas.com 客服邮箱: kf@insaas.com 质控邮箱: qc@insaas.com 公司地址:北京市海淀区上地三街中黎科技园3号楼D501
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  • 比勤奋更重要的,是深度思考的能力

     作者:sunco 本文首发自公众号@前进前进(ID:sun-keqiang) 有个朋友是个理想型的,有想法、有激情、爱折腾,他说想放弃现有工作去找一份天使投资的工作,虽没从事过类似工作,但凭借着内心力量的驱动,他花费了半个月时间研究一个行业,写了一份行业投资分析报告,随后投了份简历。 这哥们如愿以偿的收获了面试邀请,看他给我描述时的神态还是有点小激动的,就此可以说明那份投资分析报告获得了一定的认可。但面试时HR总监问了几个问题把他问蒙圈了。 HR总监:“对你影响最深的一本书是什么,什么书名,作者是谁?” 他回答说了书中的几个观点,然后又说作者确实想不起来了。 HR总监:“平时看科幻电影吗?” 他回答:平时工作比较忙,很少看电影。—多么冠冕堂皇的回答啊。 HR总监又问:“你对什么痴迷?痴迷到什么程度?” 他回答:除了工作、看些书确实没对什么事物痴迷过。 面完试他就觉得这些问题回答的很糟糕,心里有些隐忧。在返程的路上,他收到了HR总监的回复,说“通过和同事的综合测评,你的经历不合适这份工作。”。 他有点不甘心,问HR总监“为什么面试没通过呢?”,HR总监回答:“知识的深度和广度不够,缺乏远见。”这一句话刺醒了他,多么痛的领悟啊。 深度,广度,远见不仅刺醒了他也深深刺醒了我,他如此自己又何尝不是呢。 再仔细分析那几个问题,其实针对性很强的。问什么书对你影响最深,意在考察你对这本书理解深度,做天使投资理解深度深度思考是基本素质。问看不看科幻电影意在考察对未来的关注程度。拿这个标准来衡量自己,发现对很多问题思考程度都很肤浅,想到一、两层之后就很难再深入下去了。 平时也喜欢看书,也买了不少书,但基本等于白看,仅仅记住几个观点没深刻理解书中的体系结构,知识不成体系是没多大价值的。看了没真正消化,不试图深入思考、理解、消化变成自己的东西,本质上跟没看是一样的。 以前看过一篇文章叫“深度思考比勤奋更重要”,当时看完后也只记住这句话,没什么切身体会,但经过朋友讲述他的痛苦遭遇后发现这句话太有分量了。于是又在网上搜索这篇文章认真的看了几遍,这其实是篇演讲稿,是晨兴资本刘芹写的。 雷军给刘芹打了一个电话跟他说:“我一直认为你做投资是有自己的独到之处,你能告诉我,到底怎么样才能做一个成功的投资者?你为什么投资能做得非常不错呢?” 他当时给了雷军一个答案,“我相信我极其的勤奋。我相信天道一定能酬勤!我相信如果勤奋的话,你一定能做一个非常好的投资者。”他本来以为这个答案至少能得到雷军的部分认同,结果他没想到,雷军给了他一个让人惊讶的反馈。这个答案就是天道并非一定酬勤。这个观点当时给了他非常大的刺激。 后来慢慢明白了,可能勤奋是必要的,但是勤奋是远远不够的。 深度思考比勤奋更重要,但我认为深度思考决定人生,是的,深度思考决定人生。理解这句话需要明确几个概念,什么是深度?深度是触及事物本质的程度,深入理解事物本质是深,只了解事物表面是浅。 决定意思是起决定性作用,但不是绝对作用。人生不是完全由深度思考决定,但起到决定性作用。有些人不需要太深刻照样可以过的舒服自在,比如富二代、官二代,买张彩票中了500万,什么深刻不深刻对他们来说都是扯淡。 细细研究各个领域成绩斐然的大咖所做的演讲、写的文章无不是对某个领域深刻思考的结晶,思考的深度及远见一般人望尘莫及。 马云对电商的深刻理解及远见成就了阿里,周鸿祎对流量的深刻理解使入主奇虎前后发生天壤之别的变化,中航502所对离子发动机技术的深度研究和理解造出了世界最先进的离子发动机,使地球去火星的飞行时间缩短到39天左右。 但深度思考并不是深不可及的,我们通过努力,不断练习是可以获得的一项技能,一旦深度思考成为习惯人生将大不同。 深度思考需要几个前提 1、内心意愿 再好的事自己不想做也无济于事,内心想有这个意愿才能开启思考之门。 2、深度思考是自己的事 上学的时候有这个感觉,觉得学习是给别人学习的。在学校老师逼着学,到家家长逼着学,写完作业了吗?不写完作业不准睡觉,考试不好回到家还得挨揍。 长大后才明白学习是自己的,人和人的差距也是在毕业之后发生的。那些把读书当成自己事的人,毕业后更懂得自学的人通常混的都不会太差。深度思考始终是自己的事,虽一开始很难深入时间久了有了自己的方法论也就不难了。 3、一个自己喜欢的领域 前两天看了一部电影《星际穿越》,没有那种强烈的使命感和对亲人的爱,库珀是回不到地球的,同样也谈不上拯救人类了。你选择的领域直接影响你日后成就的大小。 4、决心 光想是远远不够的,没有决心就会给自己找各种借口,我没时间,工作都累个半死还有心思想这个,今天不下定决心深入思考、研究明天迟早是要还的。 更重要的是想成事一定要早,时间不等人啊。不要自欺欺人,不深刻思考也能成就人生,成为人生赢家,真的是白日梦啊。上帝只做了两件事,一是创造环境,二是建立竞争,羚羊时时刻刻想着怎么跑过狮子,必须有这种决心,否则只会成为狮子的盘中餐。 找到自己深度思考的土壤,还得拥有一套开垦土壤的工具,即有一套深度思考的方法论。 深度思考的方法论 1、可繁殖的知识量 可繁殖的知识这个概念来源于李笑来,李笑来把知识分为两种,一种是不可繁殖的,一种是可繁殖的,比如秦始皇是哪年统一六国的,这种知识是不可繁殖的,但像深度思考比勤奋更重要就是可繁殖的,它可以让你提高、进步,让你变得更深刻。 不能深刻思考的根本原因是见识少,知识积累量不够。现在是信息爆炸的时代,每天都产生大量信息,但并不是每条信息都是有价值的,对充斥的信息首先要做的就是甄别信息有无价值,无价值可以不看,重点是看有价值的。 真正聪明的人都是下苦功夫的,曾国藩读书的原则是一本不点读完决不读下一本书,真正的好书不能求快,快即是慢,快即是无,理解最重要。 2、思考频次 针对问题多思、多想,思、想,思、想不动脑哪来的思想。李小龙曾经也说明过这个问题,他说不怕一个人会100种功夫,只怕一个人把一个招式练100遍。 好功夫需要速度、力量、技巧,练100种功夫每种都是浅尝辄止,不能实战,把一招练100遍往往可以一招致命。对一个问题若想深刻想个一两遍想不明白了,通常都是很痴迷的状态,除了睡觉不想其他时间都在思索。 3、多维度思考 从前,有五个盲人,从来没有见过大象,不知道大象长的什么样,他们就决定去摸摸大象。第一个人摸到了鼻子,他说:“大象像一条弯弯的管子。”第二个人摸到了尾巴,他说:“大象像个细细的棍子。”第三个人摸到了身体,他说:“大象像一堵墙。”第四个人摸到了腿,他说:“大象像一根粗粗的柱子,”。但他们摸到的都是大象的一部分而非全部。 思考过程就像是盲人摸象的过程,努力从多层次,多角度看待问题。要想多层次思考的跟自己较劲,不能想到一两层就饶了自己,想到一两层以后按照一定的逻辑关系,把所有的问题都想全了。认识大象的过程其实是人类拥有的三种逻辑思维之一的结构思考逻辑,按照结构思考逻辑把各个部分找全。 4、细节 笑傲江湖第二季有个表演者叫沈小龙,他把打喷嚏分解开来演,很好玩。有时候我们对问题认识不深,一定程度上是对细节不掌握,仅仅了解个笼统的概念不往深里追求,追的越深认识越深刻。事物的本质都是被一层一层表象包裹着,不追问到底还以为表象呈现的东西是事物本质呢,这就误导自己了。 深刻是一种态度,事事不求细节,很难想象他能优秀到哪儿去。 5、金字塔原理 《金字塔原理》是美国作者芭芭拉·明托写的一本关于思考、表达和解决问题逻辑的书,有时间大家可以看看。 金字塔原理是很好的思考和表达方法,在思考、表达的时候为什么要构建金字塔结构呢? 因为研究表明人类能够记住、理解最多的项目是7个,比如:你写了一遍文章或做个演讲,把下图的论据A、B、C、A1、A2、A3……,一股脑的讲出来、写出来恐怕别人很难理解的,所以需要把多于7个的项目通过演绎推理和归纳推理组合成几组,同组内的内容按照因果逻辑、结构逻辑、程度逻辑展开,然后以此类推。 人的思考过程都是自下而上的,金字塔原理观点先行,先提出观点,然后通过归纳和演绎思考论据,把论据找充分。 上层思想是下层思想的总结,下层是上层的解释,这种结构就是疑问回答式,下层其实是对上层的回答。通过疑问回答不断深入构成整个金字塔结构,写出一遍文章。 6、概念清晰 以前看过一本幼儿教育的书,在婴儿呀呀学语的时候父母说话往往都是把馒头说成馒馒、把虫子说成虫虫、把的凳子说成凳凳,这本书建议别用这种语言和孩子交流,是馒头就说馒头,是虫子就说虫子,是凳子就说凳子,语言基础是文字,文字是思想和逻辑的基础,概念清楚思想才能清晰、深刻。 7、写作 写东西是整理思路最好的方法,把所思所想讲出来、写出来与他人分享才能变成自己的。 在写东西的时候刚坐下来一点思路都没有,写着写着思路就打开了,写东西是深度思考的过程,它会把存储在大脑中的不同区域零散的知识点调取出来组合成有深度的思想体系。 ______________________________________________________________________________________________________________________      北京东云创达科技有限公司(东云创达) ,是国内领先的互联网应用服务提供商,企业网络服务首选品牌。公司经营理念是创东云品牌,达客户愿景!      东云创达重点面向在京企业及国内外知名企业客户,为客户提供与其整体战略相匹配的网站服务解决方案、企业营销解决方案、企业管理解决方案;从而帮助客户应用互联网实现电子商务,提高企业竞争力。      东云创达是新互联网时代中国网站建设服务的创新者、领先者,企营销解决方案的引领者。公司将一直秉承专业、诚信、服务、进取的价值观,坚持“客户第一”的服务理念,以 “不是我们可以为您提供什么,而是您需要什么,以及您的客户需要什么”为导向,向企业提供全方位优质的企业应用解决方案。 7*24小时免费咨询热线:400-615-0015 业务咨询电话  总机:010-56629163 售后服务电话:010-53322549 合作加盟:18911086715 销售邮箱: sales@insaas.com 客服邮箱: kf@insaas.com 质控邮箱: qc@insaas.com 公司地址:北京市海淀区上地三街中黎科技园3号楼D501
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  • 柳传志:要做大事,永远不能埋怨!

    编者按: 本文来源联想控股微空间,作者马雪征(美国德太投资有限公司合伙人,曾任联想集团高级副总裁兼财务总监) 这两天,联想控股在香港正式开始了全球路演,外界给予了这家30年的企业极大的关注。看到这些报道,我的脑海里不由自主地浮现出27年前,我陪同中科院周光召院长第一次去参观香港联想时的画面:在香港柴湾非常破旧工业区,一个拥挤杂乱的小楼里,柳传志在一群穿大裤衩、光膀子的工人忙碌的身影中,给我们讲联想未来国际化的梦想。 这些年当中,也经常有人问我同样的问题:如果当时你没离开中科院,好好做你的处长、走你的仕途,你的人生会怎样? 回答这样的问题,还是从1992年和柳传志一起坐火车硬座的经历说起。 1990年,我正式离开中科院加盟联想,先是在总裁室工作,从柳传志的助理做起。后来因为要派到香港联想工作,所以几乎将联想当时的各个部门都实习了一遍,工厂做过,也卖过打印机。当时做的也都是一些小事,和我以前在中科院经常接待诺贝尔奖科学家、接待高级别的外宾相比,真是有很大的落差。 1992年,我陪柳传志从深圳到广州出差,当时的条件,只能坐硬座。就在那个咣咣铛铛的硬座火车上,柳传志和我讲了很多如何适应企业工作的心里话,直到现在,那个场景,那些可能影响我一生的话,我都无法忘记。 在大家眼里,我是“资产阶级小姐闹革命,从城市到延安”,关于我在中科院时从处级干部升任副局级干部时遇到的困扰,柳传志也是很清楚的。 在拥挤的火车上,柳传志对我说:“雪征,你要知道企业做事情是以结果来考核人的,不是考核过程。面对结果与过程,任何时候都不要埋怨。不要埋怨领导,不要埋怨环境,也不要埋怨对手或者你的同事,你只能埋怨你自己做得不够好。” 柳传志还说:“企业和体制内最大的不同,就是企业是为了做事而做关系,不是为了做关系而做事。我们做的事情是我们的事业,如果把这个想透了,你就不会觉得委屈。” 柳传志在中科院时一度调到科学院的干部局工作,但很快就发现自己不适应这个工作。柳传志说,当时他有两个选择,要不好好做下去,也会做得很好,要么就离开,但是他绝不会坐着这个地方又不干事还发牢骚,这是没有用的。 这些话对我的启发是非常之大,甚至彻底扭转了我对很多问题的看法,包括后来在联想工作的17年,我都把这些话当成座右铭。 那次漫长的硬座之旅,使我终身受益,而两年之后的1994年,柳传志也用他的亲身经历,再次让我在实践中懂得了这些话的真正含义。 当时,联想准备在香港上市,需要得到有关部门的批准。当时红筹上市在香港的不多,大概也就那么两三家,真正实现上市真的是一件很困难的事。 1994年联想集团在香港成功上市 在一个寒冷的冬日晚上,为了向一名负责相关工作的处长汇报工作,柳传志带着我和另外一个同事在冷风中等了将近3个小时,天那么冷,但是柳传志一直乐乐呵呵的,没有任何一点埋怨的意思。他还一度怕我们饿着,让我们去吃点饺子。因为怕错过和处长汇报工作的机会,我们还是没有去。 还有一次是在香港,也是为了向相关人员汇报情况,柳传志带着我在酒店大堂等了很久很久。最后,终于争取到了说上几句话的机会,其实就是这个人从酒店门口走到电梯间这短短的不到一分钟时间。 后来,每当说起这些细节,柳传志总会和我说,雪征你千万要记住,我们是要做大事的人,永远不能埋怨。 中国有句古语,“上善若水,水善利万物而不争”。在和柳传志共事的17年间,我经常会想到这句话。也是在这17年间,柳传志用这种“做大事、不埋怨”的态度,化解了一个又一个狂风巨浪。而我自己,也在随后的工作中真正感受到了这种心态的好处。 1997年前后,香港联想出现财政困难,在我几乎每天都要往返于各个银行之间算利率、争取贷款的时候,我真的没有一点难受,也从不觉得委屈。后来,联想并购IBM PCD,需要国内6个部委都一致通过,虽然工作量巨大,但是我心里很坦然,我的动力,就是要把事做好。 即便是到了现在,我离开联想集团从事投资工作,每当遇到困难的时候,我就会想起深圳到广州的那辆火车上,柳传志对我说的那句话——我们是要做大事的人。 与柳传志工作过程中,他的一次发怒让我彻底知道了何为“带队伍”。 我还在中科院工作的时候,别人总和我开玩笑说,马雪征上至副总理下到车老板都能聊得来,扫地购物办签证,样样都很精通。反正是很多小事儿我都能做,也喜欢琢磨。 到香港联想工作后,虽然柳传志经常讲搭班子、带队伍,也多次提出希望我能够多带队伍,不要太陷在各种小事里,但我没有特别放在心上。 有一次,柳传志要去内地出差,我又很麻利的帮他订好了酒店和机票,还做了签证延期等工作,完成后,我愉快地跑去和柳传志说,机票酒店都订好了,如果需要,我可以和您一起去,如果不需要,工作也都已安排好了。 柳传志这次是真忍不住了。他很严肃地和我进行了一次谈话,几乎拍了桌子。他说,“雪征,我真的希望你能多花点精力去研究如何带一个团队去打仗,将来公司有更多工作需要你去处理,希望你可以承担起更大的任务。” 说完之后,他竟然非常坚决地让我把机票和酒店全都退了,让秘书重新订。当时香港联想还是家小公司,大家都非常节省,退订机票要承担不少损失,我和柳传志说,就不用这么费劲了,有和秘书解释的功夫,我自己早就订完了。 我永远记得当时柳传志坚毅的表情,他毫无商量余地的说,“这次必须这么做!” 他希望通过这样的坚决,让我深深记住要提高自己的站位,做更大的事。后来只要谁和我提起订机票,我就会本能的全身一激灵。我也在那一刻,知道了柳传志的良苦用心,也知道了“带队伍“,心中要有更大视野的真正含义。 后来十多年以后,在我牵头进行收购IBM PC的谈判,我们100多人的谈判队伍,进行了13个月的谈判工作,最高峰在香港的会展中心开了13间房,分成13个谈判小组,整体进行的非常顺利,没有走漏一点风声,现在想来,如果没有当初柳传志那次退机票事件的一记重锤,我真的领悟不到带队伍、调动每个人积极性的真正含义。 除了这次退机票事件让我记忆犹新外,还有一次是关于“职业经理人“的讨论。 当时应该是2002年左右,联想内部有一个高层的会,讨论“职业经理人和公司主人“的话题。当时,柳传志问我,“雪征,你认为自己是职业经理人还是公司主人?”我回答说,“我是职业经理人啊。”因为,我当时对职业经理人的理解就是“诚信和专业。” 柳传志告诉我,他对我不是这个要求,他是要我“把命放进联想”,希望我真正以主人的态度去做这份事业。当时,虽然我没怎么反驳,但是我还是觉得自己没有什么错。做一个诚信、专业的职业经理人有何不对呢? 多年以后,当我站在柳传志身后,看到他一次次以公司主人的心态,带领联想度过一个又一个难关,帮助联想攻占一个又一个高不可攀的山峰,使很多人实现自己梦想的时候(包括我自己),我才真正明白柳传志那番话的真正含义。 在离开联想的这几年中,我自己做投资业务,更加明白“带队伍“、”以船主的心态做船长“对于一个公司的成长是多么重要。 ______________________________________________________________________________________________________________________      北京东云创达科技有限公司(东云创达) ,是国内领先的互联网应用服务提供商,企业网络服务首选品牌。公司经营理念是创东云品牌,达客户愿景!      东云创达重点面向在京企业及国内外知名企业客户,为客户提供与其整体战略相匹配的网站服务解决方案、企业营销解决方案、企业管理解决方案;从而帮助客户应用互联网实现电子商务,提高企业竞争力。      东云创达是新互联网时代中国网站建设服务的创新者、领先者,企营销解决方案的引领者。公司将一直秉承专业、诚信、服务、进取的价值观,坚持“客户第一”的服务理念,以 “不是我们可以为您提供什么,而是您需要什么,以及您的客户需要什么”为导向,向企业提供全方位优质的企业应用解决方案。 7*24小时免费咨询热线:400-615-0015 业务咨询电话  总机:010-56629163 售后服务电话:010-53322549 合作加盟:18911086715 销售邮箱: sales@insaas.com 客服邮箱: kf@insaas.com 质控邮箱: qc@insaas.com 公司地址:北京市海淀区上地三街中黎科技园3号楼D501
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  • 全世界身材最棒的程序师

    我猜很多人是“闻”着“身材最棒”的味儿就进来了,好吧,上图: 棒不棒!?把鼻血吸回去,继续 (靓图来自于网络) 看过新闻的应该知道了,是的,这大美妞是维秘解约的模特,23岁,叫Karlie Kloss。解约的理由就是职业转型,现在是女程序师(别问我,小编也不知道开发什么语言的) Karlie Kloss除了把重心放在编程外,工作之余健身、美食、Party…… 生活丰富多彩! 明明可以靠脸蛋,靠身材吃饭,却走上程序开发的道路 那么小编就是为了给你看美女吗? 同样作为程序师的你,也可以给自己树立不同的目标 当然,当模特确实为难了你,但是, 你可以健身、美食、体育、娱乐…… 也可以将自己的生活过的同样丰富多彩! 从今天开始 在向人展示你编程能力的同时, 让人羡慕你丰富多彩的生活吧! ______________________________________________________________________________________________________________________      北京东云创达科技有限公司(东云创达) ,是国内领先的互联网应用服务提供商,企业网络服务首选品牌。公司经营理念是创东云品牌,达客户愿景!      东云创达重点面向在京企业及国内外知名企业客户,为客户提供与其整体战略相匹配的网站服务解决方案、企业营销解决方案、企业管理解决方案;从而帮助客户应用互联网实现电子商务,提高企业竞争力。      东云创达是新互联网时代中国网站建设服务的创新者、领先者,企营销解决方案的引领者。公司将一直秉承专业、诚信、服务、进取的价值观,坚持“客户第一”的服务理念,以 “不是我们可以为您提供什么,而是您需要什么,以及您的客户需要什么”为导向,向企业提供全方位优质的企业应用解决方案。 7*24小时免费咨询热线:400-615-0015 业务咨询电话  总机:010-56629163 售后服务电话:010-53322549 合作加盟:18911086715 销售邮箱: sales@insaas.com 客服邮箱: kf@insaas.com 质控邮箱: qc@insaas.com 公司地址:北京市海淀区上地三街中黎科技园3号楼D501
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  • 与客户打交道的简单法则

    我们的工作大多数是服务行业,那也就少不了和客户打交道。小编今天给大家推荐个简单法则,说不定对你目前的观念有所改变,这个法则可以简单的总结为:一句提醒、两个定位、三个话题! 一句提醒 有句名言:「当客户来问电钻时,他真正想要的其实不是电钻,而是一个墙上的洞!」不记得是那儿看到这句的,但还真是经典! 对于一个卖电钻的销售员来说,脑中很难抛开与电钻有关的事,毕竟先卖钻钻才有钱钱哪!但吊诡的是,客户真正在意的却是他们面对的问题,「商品」本身不代表需求,只是满足需求的一种手段!销售者在没真正弄懂客户的问题前就大力宣扬自己的产品,等于切断了与客户间的连结。 两个定位 所以,与客户刚接触时就一味地拥护自家产品常常是行不通的!我们要重新定位自己的角色,幻想自己是「医生」与「酒保」。前者是「问题分析者」,后者则是「情报提供者」。虽然在角色扮演圈里「护士」与「酒促」比较热门,但本部落格走的是专业理性路线,所以就不要乱想了! 请想象一下,假如有天我们去诊所看病,医生见到我们什么话都没问,就直接要你趴下,屁股先来一针,然后说这针可以治百病,你会作何感想?这正是许多强迫推销者干的事。正常的医生一定会先问我们的状况,试着找出问题点,最后才提供可能的解法。 至于电影中的酒保,则往往是信息的提供者,不论你想知道附近哪里好玩?想见黑手党的老大?还是道上最新的消息都可以问他。先把你的成交欲望放一边,先把你的完美产品丢一旁,好好看着你可爱的客户,帮助他分析问题,给他需要的情报,定位对了,才能挺进下一关! 三个话题 有个顾问,有次去一家大企业作主管访谈。当时心想,既然你们找顾问来,就是要解决管理问题的,所以他在会议中劈头就问对方:「请问你 们在管理上出了什么问题?」没想到对方眉毛挑了一下,用高八度的音量回答说:「问题?!我们没有遇到什么问题啊!」当时顾问还心想:「见鬼了!没问题还找我 们来干嘛?少装了!」这个顾问真是好傻、好天真、外加好没礼貌啊!当着这么多人的面,客户怎么可能回答:「YES~答对了!我们问题大了, 所以总经理才请你们来,快把我Fire掉吧!哇哈哈哈…」 虽然客户的问题是整个谈话的核心,但绝对不能像我以前那样白目的直捣黄龙。就算客户微笑着要你有话直说,也请千万不要上当,迂回、迂回、再迂回。因为很重要,所以说三次!这道理同样适用于老婆或女友问你她是否变胖的时候! 那该怎么办呢?我们先来想想所谓「问题」到底是什么意思?前阵子有位网友去吃高级干式熟成牛排,服务生居然忘了问要几分熟就送单了,他自己也忘了,结果就送来一客过熟的牛排,网友就给那间餐厅打了个差评!这确实是服务出了问题。 不过要是有位网友去夜市吃百元牛排,却上网抱怨老板没问他要几分熟,而且竟然用塑料杯装红茶,我想有问题的就不再是牛排店老板,而是网友的脑子!为什么?因为「问题」就是「期待结果」与「实际情况」之间的落差,这种遗憾和失望是相对性的,这是期待落差造成的! 所以与客户交谈时,我们要用三个话题作为主干:分别是「现状」、「理想」与「方案」! 说完了一二三,最后再补充一个「七」:与客户交谈时,我们连续说话不要超过七分钟。不要一股脑地讲个不停,最多每七分钟要停顿一下,可以问客户一些问题,抛议题让对方接话,或是以任何方式寻求响应。「好的销售员都会带盏舞台灯,七分照在客户身上,只有三分照在产品。」 ______________________________________________________________________________________________________________________      北京东云创达科技有限公司(东云创达) ,是国内领先的互联网应用服务提供商,企业网络服务首选品牌。公司经营理念是创东云品牌,达客户愿景!      东云创达重点面向在京企业及国内外知名企业客户,为客户提供与其整体战略相匹配的网站服务解决方案、企业营销解决方案、企业管理解决方案;从而帮助客户应用互联网实现电子商务,提高企业竞争力。      东云创达是新互联网时代中国网站建设服务的创新者、领先者,企营销解决方案的引领者。公司将一直秉承专业、诚信、服务、进取的价值观,坚持“客户第一”的服务理念,以 “不是我们可以为您提供什么,而是您需要什么,以及您的客户需要什么”为导向,向企业提供全方位优质的企业应用解决方案。 7*24小时免费咨询热线:400-615-0015 业务咨询电话  总机:010-56629163 售后服务电话:010-53322549 合作加盟:18911086715 销售邮箱: sales@insaas.com 客服邮箱: kf@insaas.com 质控邮箱: qc@insaas.com 公司地址:北京市海淀区上地三街中黎科技园3号楼D501
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  • 聚焦2016两会,互联网大佬都是什么提案?

    第十二届全国人民代表大会第四次会议和政协第十二届全国委员会第四次会议(即两会),将分别于2016年3月5日和3月3日在北京开幕。近几年互联网企业负责人的代表提案受到大家的关注和重视,今年将会有哪些新的建议或点子呢? 百度CEO李彦宏:制定完善无人汽车政策法规 李彦宏建议我国应从国家层面对无人驾驶予以重视,国家对无人驾驶技术的研发和产业化应用做好顶层设计和科学规划,加大资金支持力度,鼓励中国汽车企业和互联网企业合作研发、协同创新; 建议尽快修订和完善无人驾驶相关的法律法规,为无人驾驶汽车的研发、测试和商业化应用提供制度保障;建议推进无人驾驶汽车相关技术标准的建立和完善。建议积极组织开展无人驾驶汽车测试的试点工作。 李彦宏的另外两项提案则从优化社会资源配置的角度为通信、航空行业提出了建议。 腾讯董事局主席马化腾:分级诊疗有赖于打破医院“信息孤岛” 马化腾今年全国两会即将提交的五个建议,直指分享经济、互联网医疗、数字内容产业、互联网生态安全和“互联网+”落地措施等五大民生“痛点”。 此外,马化腾在关于分享经济的建议中称,分享经济将为中国经济增长注入一股强大的新动能,有助于中国经济实现“动力转换”,把服务业变成经济增长的“主引擎”。而在关于互联网医疗的建议中提到,实现分级诊疗的一个重要条件是患者信息共享。关于促进中国数字内容产业发展的建议中称,移动互联网的快速普及带动了以移动终端为载体的数字内容产业进入发展的快车道,这将是中国文化产业振兴的重大机遇 京东集团 刘强东:电商立法是行业健康发展重要保障 中国企业未来的出路唯有走品质化、品牌化,要把质量放在第一位,要大量扶持本土品牌发展。有好品牌、高溢价,企业才能有利润;才能给员工加薪水;员工收入提高才能买得起高品质的产品;这才能形成良性循环,实现“供给侧”改革的突破。京东提出“品质、品牌、品商”理念,这是新经济、新秩序应该遵循的法则。 电子商务已成为国内零售业发展不可或缺的力量,但假货、“水货”是制约电子商务进一步发展的重要问题。要遏制假冒伪劣,除电商平台要加强自律外,相关监管政策、法规的出台也刻不容缓。电商立法是电商行业长期、健康发展的重要保障。 小米CEO雷军:改善创业环境 助新经济转型 希望能通过两会,推动《公司法》修订,为大众创业、万众创新提供更完善的创业创新土壤,改善创业环境,助力新经济转型。 全国政协委员、联想集团总裁兼首席执行官杨元庆:通过升级产品 刺激新的需求 我们的市场看似饱和,其实通过产品升级可以刺激出新的需求。对企业来说,首先要提升产品品质,拿出更多的高端、高价值的产品。只把精力放在产品制造和销售上是不够的,还要靠创新的技术、对质量和工艺的把控、完善的服务、持续的诚信经营、合理的价格去打造产品、塑造品牌。只有这样,才能实现进一步的产品升级。 此外,服务的扩展和升级也是机遇,我们要利用“互联网+”、“+互联网”实现服务产业的升级。这样,企业也都能够获得服务的机会,能实现产品向“产品+服务”的升级,那么企业的格局和机遇就会截然不同。 58赶集集团 姚劲波:共创分类信息良好发展环境 2016年,互联网企业将面临更多机遇和挑战,“十三五”规划建议将要提出的创新、协调、绿色、开放、共享等五大发展理念,将与分类信息领域更深层次的结合。 多年来,58同城和赶集网坚持以市场主导,持续通过创新和整合,不断优化业务体系,率先引领分类信息行业“拥抱”移动互联时代。作为最精准匹配基层白领、城市蓝领消费者需求的企业,58同城和赶集网建议,加强维护基层群体权益,形成公平公正的市场竞争,58同城和赶集网将协同共创良好的发展环境。 携程旅行网董事长梁建章:二孩政策需各方面配套措施 “全面实施一对夫妇可生育两个孩子”符合中国未来的发展。而要让政策完全落地,让年轻人敢于生二孩,建议以下几个方面进行配套,一是包括出台一些补贴抚养小孩的财政措施,可以像其他国家那样,通过直接的经济补贴、免社保和免税等方式进行;二是为育儿提供各种便利,尤其是教育、基础设施等规划需要更有前瞻性,现在很多地方的学校数量按户籍人口规划,远远不够。未来,建议按城市的整体规模来规划教育设施,使育儿没有障碍、入学没有障碍。 全国政协委员、新东方教育科技集团董事长俞敏洪:需要透彻理解“互联网+教育” 2016新年伊始,教育领域的各种消息就纷至沓来,让人目不暇接。有教育公司进行新的融资和投资的消息,有教育公司雄心壮志发展规划的报道,也有教育公司陷入困境的传闻。 互联网与教育的结合给这个行业带来了很多变化,教育资源更加丰富、教学方式更加灵活、大数据系统使得教学行为更加科学和高效,同时也为教育公平带来了更多可能。 我们需要透彻理解教育和互联网的核心要素,融合线上线下的互补优势,研发真正优质的教学内容,设计真正高效的课程体系,打造舒适完美的教学环境,建立德才兼备的师资队伍,在一切以质量和品质为核心的基础上,创新教学体系和服务体系,为学生的成长提供全方位的支持和保障。 饿了么CEO张旭豪:到家服务渗透率低 未来将大有可为 今年2月,国务院总理李克强在谈及外卖行业时指出,这是新业态,在调整产业结构,特别是支撑就业方面发挥了重要作用。 实际上,包括外卖在内的各类到家服务平台,创造了大量的就业岗位。 餐饮信息的互联网化,有利于提高资源的利用效率,降低服务消费的成本。目前,到家服务行业的整体渗透率仍比较低,我认为,未来还将大有可为。 全国人大代表、TCL集团股份有限公司董事长、CEO李东生:实业转型成败成重要经济指标 2016年将是挑战与机会并存的一年。全球经济发展放缓的趋势仍将延续,国内经济下行压力仍然较大,企业盈利能力受到影响。同时也应看到机会,中国依然是全球经济发展的中心力量。2016年作为“十三五”规划、“中国制造2025”战略的开局之年,中国实业的转型成败将成为衡量国家经济发展的重要指标。作为中国企业实业代表的TCL,也将在2016年紧盯目标,转型突破,昂首国际化。首先会夯实基础,全面提升产品技术能力、工业能力、品牌和全球化经营能力以及互联网应用、服务能力;通过“双+”转型战略,建立新的商业模式,实现全球化的智能产品与互联网应用服务企业定位目标,坚守实业,挺起中国经济脊梁,同世界经济同进步。 猎豹移动CEO傅盛:团结更多公司 一起出海开拓市场 面对经济新常态,中国的互联网企业在解放生产力、通过创新促进经济改革、助力中国产业升级方面发挥着越来越重要的作用。如果说过去十年,中国的互联网模式更多是把国外一些模式复制到中国,那么今天,中国互联网模式已越来越显示出自己的独特性和创造性。 作为走“先全球化再本地化”路线,并且具备持续变形能力的成功样本,猎豹的经验将为更多希望走向海外、走向全球的企业带来启示。我们也积极响应政府“走出去”的战略,承担起中外连接桥梁的角色,团结更多的中国公司抱团出海,开拓更广泛的全球市场。 京东方科技集团股份有限公司董事长王东升:打破行业壁垒 促进跨界创新 技术创新是企业创新的核心,但单靠技术创新还远远不够,企业必须将技术创新与产品创新、管理创新和商业模式创新整合起来;与产业链内外的合作伙伴开放创新,构建健康高效的企业创新生态;激发企业内外创新活力,培育创新文化和精神;打破原有专业化行业壁垒,促进跨界创新。只有以创新推动转型升级,企业才能在日益激烈的国际竞争中立于不败之地。 京东方有两个“不论”:一是不论技术如何迭代,总能引领潮流、不被替代;二是不论市场景气与否,营收和利润都能保持长期稳定可持续增长。 神州租车董事局主席兼CEO、神州专车董事长陆正耀:专车改变消费观念推动绿色出行 过去一年,神州租车在保持快速增长的同时,推出的神州专车采用“专业司机、专业车辆”的B2C商业模式,已发展成为专车市场的领导品牌。两者利用移动互联网技术协同为国人提供“自驾+带驾”的高品质出行服务。目前,我国城市交通存在道路拥堵、停车难、空气污染等诸多问题,神州租车和神州专车通过构建覆盖全国的汽车共享网络,在缓解这些压力的同时,促进国人汽车消费观念的改变,推动绿色出行和智慧城市建设。 浪潮集团董事长孙丕恕:建议政府通过购买服务加快数据开放 建议在《促进大数据发展行动纲要》的基础上,将数据开放工作纳入政绩考核,鼓励政府通过购买社会服务的方式加快政府数据开放。 第一,我国应明确大数据开放目录时间表,建立数据开放工作的监督、审查和绩效评估的组织和机制; 第二,政府应引入社会力量加快数据开放进程,比如通过数据加工商对大数据进行提炼、分析和分类,数据运营商将数据对外开放等; 第三,各地政府要建设扶持大数据创客中心,积极鼓励创客利用大数据资源创新创业,同时鼓励建设全国性或区域性的大数据交易平台,将政府开放数据放在交易平台促进数据资源流通。 圆通速递有限公司董事长喻渭蛟:快递行业尚需更多政策扶持 快递行业正以突飞猛进之速发展,此间尚需政府给予更多的关注和政策扶持。比如,快递车辆可否享有和其他民生保障车辆同样的路权;承担快件寄递功能的终端,和老百姓享受便捷的快递服务息息相关,希望终端建设列入全国各大城市的规划建设中。 在立足国内的同时,快递行业正把握全球一体化以及“一带一路”等战略机遇走向国际,不但和国外物流快递巨头抢占市场,更致力于建起中国的“快递航母”。在此过程中,行业希望在海关关务政策上享有一定的优惠政策,以解决跨境通存在的难题。 智联招聘集团CEO郭盛:降门槛解决大学生就业困境 2016年是中国经济关键的一年。多重因素的影响下,大学生的就业问题将面临更大挑战。我们希望能够与政府、社会一同为大学生就业提供支持: 一是政府与招聘企业联手,创新招聘模式,通过开通线上招聘专区,举办线下专场招聘会等举措,为大学生就业努力; 二是打破门槛、完善机制,打破唯“学历”任用的门槛,推行就业能力认证考试,让更多有能力的大学生顺利就业; 三是加强培训,加强在校大学生的实践课程和职业规划公开课,为就业做好准备,避免学生“断崖式”进入职场。 宜信创始人、CEO唐宁:大数据助普惠金融平衡需求 2016年开年,中央再次部署了供给侧改革,强调“十三五”时期,供给侧结构性改革在推进社会经济运行中的重要作用。国家从政策支持到全力营造良好的金融环境,最终目的就是增强金融对实体经济的支撑能力,这需要更多的金融创新来为社会各界提供有效的金融服务。 金融技术与大数据、互联网技术的结合,为普惠金融提供了更多突破性的创新能力,助力破解金融要素资源供给与需求侧总量与结构的不对称,满足小微企业、个体经营者资金刚需。普惠金融因此增加了许多更加灵活、便捷、快速的因素,成为我国金融体系中的重要组成部分,在优化人均产能、促进劳动力投放方面起到积极推进作用,成为供给侧改革中的重要环节之一。 唱吧创始人兼CEO陈华:修订公司法给全民创业撑腰 希望全国两会能够让创业公司获得更多的制度性支持。目前主要问题有以下方面: 一是期权制度是实现全员持股共同创业的基础,目前《公司法》不支持员工期权制度,无法让普通员工通过期权获得公司增值的回报; 二是一个创业公司需要投资人,更需要好的创始人,但目前《公司法》规定股份比例以注册资本的实际出资为准,没有现金的创始人无法获得应有的股份比例; 三是非股份制公司只能以百分比确定股份比例,当公司多次增资融资和股份交易后,股份比例不精确也不容易处理,应当让普通公司以股份数为准记录股份比例。全民创业创新需要我们共同的努力,制度创新将为企业插上腾飞的翅膀! 爱屋吉屋联合创始人邓薇:完善法规 确保房产交易公开透明 房子不仅是用来住的,也是绝大多数公民、绝大多数家庭最大的一笔财富。保证房产的交易安全、降低交易风险是我们这个行业不可回避、也必须做到的事情。因此,我们要建立社会法规和完善的企业制度,让整个交易过程在公开、透明的环境中进行。只有让交易过程公开、透明,整个中介行业反垄断、反暴利,才能让这个古老而又年轻的行业健康成长、稳健增长。做好中介,做好存量房市场,才能为蓬勃发展的中国经济注入无限的青春和活力。 小i机器人CEO袁辉:完善人工智能产业生态系统 在“互联网+双创+中国制造2025”催生的这场“新工业革命”中,智能制造和智能服务为其核心。中国企业在人工智能本地化的大规模商业应用——智能机器人领域积累了强大的竞争优势,这些优势属于原始创新,对其他国家来说,形成了很难跨越的行业壁垒。希望政府对待新兴产业能够发挥创新性管理,将智能机器人的发展作为重点支持范畴、以政府行为引导市场,让中国目前所累积的领先优势在政府、产业所形成的合力下,继续领跑全球。 乐视控股副董事长、网酒网CEO李锐:智慧化生态产业将改变生活方式 这是一个经济旧秩序不断被打破的时代,也是新的市场潜力与机会重构格局的时代。 未来5年,互联网生态主导下的企业将成为新经济主体,并不断反向渗透、影响、改变传统行业。同时,智慧化的生态产业必将带来生活方式的改变。 作为乐视控股旗下酒类生态电商,网酒网将垂直整合上下游产业链,并实现横向跨产业价值重构。通过打破边界、颠覆传统,创造全新的用户体验和更高的用户价值,实现美酒与美好生活的场景化连接,开创“酒生活生态世界”。 酒仙网电子商务股份有限公司董事长郝鸿峰:严把质量关 提升酒类电商满意度 互联网和移动端的快速发展,催生并稳固了大批新型的互联网营销模式。在酒类电商高速发展过程中,酒仙网将继续平衡电商、酒厂、消费者三方的关系,严格把控产品保证质量安全。同时,2016年酒仙网将更加重视消费者体验,提升消费者在买酒体验上因为价格、品质、服务等层面的满意度。与关联的供应链厂商实现合作共赢,在商业模式不断变革的过程中,希望未来能与更多品牌有深度的合作。 完美世界 CEO萧泓:影游联动为文化产业提供动力 在文化产业迅猛发展的今天,中央适时提出供给侧改革,其目的在于解放生产力,提高生产效率,更好满足广大人民群众的需要。这种顺应时代发展的革新思维,于完美世界而言,也迎来了新的机遇。我们作为一家民族企业,深刻感知所肩负的“提升中国软实力、探索中国文化如何走出去”时代使命。电影和游戏是极具成长活力和市场张力的两大行业,在利好政策的带动下,将有机会为文化产业提供更强的增长动力,以及为弘扬民族文化走向世界格局打下坚实基础。我们顺势提出影游联动的思路,希望将游戏、影视等其他娱乐形式,以及传统行业进行融合互动,使得优质IP和创意思维得到最大的解放及延伸,同时将其运用于更为广阔的大文化产业之中。 洋码头创始人兼CEO曾碧波:促进跨境电商良性竞争 中国未来全球化的进程将很大程度上被日益兴起的中产消费力量所驱动,基于中国消费力量向全球输出而诞生的跨境电商产业将扮演不可替代的关键性角色。作为供给侧改革的重要一环,跨境电商将大幅度重新组织全球优质商品及服务资源来满足国人需求,从而进一步确定中国在全球经济一体化进程中的关键作用。 当前,跨境电商产业方兴未艾,新形态监管及立法体系滞后,水货走私,国际间知识产权纠纷,关税贸易壁垒,国际资金结算及贸易保护主义抬头等都将极大制约跨境电商产业的良性健康发展。 我们呼吁各界高度重视国人新形态跨境消费升级下涌现的新问题和新现象,通过尽快完善相关监管体系及推动政策的调整和落实,严格管控灰色及水货通道等,督促产业良性竞争,帮助跨境电商产业进入高速、健康发展的轨道。 贝贝网创始人兼CEO张良伦:母婴行业应加大扶植中国品牌 中国是全球制造业大国,有强大的生产加工能力,但在设计和品牌建设方面相较于发达国家仍有一定差距。目前中国传统制造业正处在转型升级的关键时期。作为一家关注品质和用户体验的母婴电商,贝贝网一直致力于用自己的平台优势,帮助和扶持专注品质的中国品牌,为“中国质造”尽一份力量,为中国家庭提供专业可信赖的母婴产品和服务。与此同时,如果国家能对有潜质的中国制造企业进行适当的政策倾斜,匹配以更优的资源,相信将会涌现越来越多能代表民族、代表中国品质的好品牌。 走秀网CEO纪文泓:提高品质服务 展示品位国人 这里的品位,不是昂贵的华服,而是得体的穿着。让人舒服愉悦的着装,是一定审美鉴定能力的象征。它不是贵的,而是适合的,得体的。不需要装腔作势,好的品位自带气场。 提升审美品位,这是经济快速发展之后,全民迫在眉睫的需求。消极地认为只要有衣服穿就好,或者盲目地崇尚一切奢华享受,这些通通要不得。我们应该提倡自己的企业家以及各界人士,提升对品位的鉴赏力,找到适合自己的品位。只要简约、干净,也是风格。 业内都称2016年为中国中等收入人群消费的元年,认为未来只有提供高品质商品和服务的公司才能取胜。我非常赞同,中国人开始趋于为品质和服务买单。这是走秀网的机会。走秀网正是做这件事情,提供高品质的商品和服务。在世界舞台上,展示精彩有品位的中国人! ______________________________________________________________________________________________________________________       北京东云创达科技有限公司(东云创达) ,是国内领先的互联网应用服务提供商,企业网络服务首选品牌。公司经营理念是创东云品牌,达客户愿景!       东云创达重点面向在京企业及国内外知名企业客户,为客户提供与其整体战略相匹配的网站服务解决方案、企业营销解决方案、企业管理解决方案;从而帮助客户应用互联网实现电子商务,提高企业竞争力。       东云创达是新互联网时代中国网站建设服务的创新者、领先者,企营销解决方案的引领者。公司将一直秉承专业、诚信、服务、进取的价值观,坚持“客户第一”的服务理念,以 “不是我们可以为您提供什么,而是您需要什么,以及您的客户需要什么”为导向,向企业提供全方位优质的企业应用解决方案。 7*24小时免费咨询热线:400-615-0015 业务咨询电话  总机:010-56629163 售后服务电话:010-53322549 合作加盟:18911086715 销售邮箱: sales@insaas.com 客服邮箱: kf@insaas.com 质控邮箱: qc@insaas.com 公司地址:北京市海淀区上地三街中黎科技园3号楼D501
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  • 为什么你的努力一文不值?!

    来,先看案例: A是公司最努力的实习生,但是除了“努力”,我暂时也想不出其他的褒义词。她每天来得最早走得最晚,笔记本上记得密密麻麻的,做事从来没有怨言。但是,她没有拿出过让我惊艳的东西,倒是因为捅过几次不小的娄子,让我不得不渐渐收缩她的工作范围。每当遇到问题,她的回应总是:“我没有想到事情会是这个样子的。” B则是她的中年版,三十几岁的人了,靠着频频跳槽才做到了一个小组的领导,因为专业太差几乎遭到了所有同事的投诉。即便如此,老板在不让她通过转正这件事上仍有些犹豫:毕竟,她这么努力…… 国人素来推崇努力,所以才有了悬梁刺股、凿壁借光、囊萤映雪这样的成语,和“书山有路勤为径”“勤能补拙”“笨鸟先飞”“爱拼才会赢”这样的金句,好像只要努力,就一定能成功。就算不成功,他人也必须抱有一份尊重,毕竟已经尽力了,也就无可指责。 于是,就有了一群为努力而努力的人。上学时他们睡得最少,上班时他们走得最晚,案头上的事情永远做不完,始终勤勤恳恳、任劳任怨,成绩却一般得不能再一般。你会发现, 这样的“努力”,不过是效率低下,把别人五分钟就能做好的事情用一个小时来完成,人为地抻长自己的生命,简而言之就是不走心。 这样的“努力”,不过是在用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰:他们既不肯在“努力”前稍微动动脑子,做好规划,也不肯在“努力”无果后做好总结,吸取教训。 他们很有西西弗斯的精神,不怕失败,但对成功也并没有太强烈的渴望,非要在南墙上撞个头破血流,证明自己真的非常努力。 努力当然是个好东西,但很多人在拿自己的实际行动侮辱这两个字。有些常见的价值观,反而容易教坏小孩子。在我们接受的传统教育中,教人卖苦力的太多,教人动脑子的太少。蒲松龄说:“苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。”可如果只是靠勾践努力,那还有西施什么事儿呢? 这个世界上,有很多人都是懒人,只是有些人表现在行动上,有些人表现在思考上。第一种人是看得见的懒,第二种人却可能成了人们眼中的勤奋者。 相比之下,我倒觉得第一种人成功的机会更大些,有时候一个人在行动上犯懒了,如果又不想饿死,起码会在做事前多动动脑子,为自己找出一条捷径。倒是第二种人,他们努力了一辈子,最后的标签也只有“努力”。 爱迪生够不够努力?试验了几千次才发明了灯泡。不过我敢说,他要是每次都试同一种材料,就是再勤奋上一万倍、试验上一亿次也没用。后来他成功了,人们说他是天才。 你以为缪斯女神会随意光顾一个懒惰的人吗?一个人只有非常努力,并且善于在努力中思考总结,才能频频迸发出灵感。那些你眼中做事毫不费力的人生赢家,他们比你努力一千倍、一万倍。 对于大部分人来说,你以为自己付出的是努力,实际上只是体力。为什么人们把“勤奋”的王冠送给了蜜蜂而不是屎壳郎?并不是后者付出的体力少,而是前者的劳动结晶是蜂蜜。 如果不能创造价值,你的努力就一文不值。 ______________________________________________________________________________________________________________________       北京东云创达科技有限公司(东云创达) ,是国内领先的互联网应用服务提供商,企业网络服务首选品牌。公司经营理念是创东云品牌,达客户愿景!       东云创达重点面向在京企业及国内外知名企业客户,为客户提供与其整体战略相匹配的网站服务解决方案、企业营销解决方案、企业管理解决方案;从而帮助客户应用互联网实现电子商务,提高企业竞争力。       东云创达是新互联网时代中国网站建设服务的创新者、领先者,企营销解决方案的引领者。公司将一直秉承专业、诚信、服务、进取的价值观,坚持“客户第一”的服务理念,以 “不是我们可以为您提供什么,而是您需要什么,以及您的客户需要什么”为导向,向企业提供全方位优质的企业应用解决方案。 7*24小时免费咨询热线:400-615-0015 业务咨询电话  总机:010-56629163 售后服务电话:010-53322549 合作加盟:18911086715 销售邮箱: sales@insaas.com 客服邮箱: kf@insaas.com 质控邮箱: qc@insaas.com 公司地址:北京市海淀区上地三街中黎科技园3号楼D501
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  • 电子邮件是工作场所中最重要的工具

    据国外媒体报道,有些高科技公司试图通过其他通讯工具代替电子邮件服务,皮尤研究中心从美国一些全职与兼职人员中,随机抽取635名员工,进行了一次关于电子邮件的调查。 在工作中使用互联网的员工里,有69%认为电子邮件对他们的工作起到非常重要的作用。这一比例远远超过座机和手机的重要性,其比例分别为35%和24%(没错,员工认为座机的重要性的比例比手机要高)。另外,只有4%的员工认为Twitter和Facebook等社交媒体对他们的工作比较重要。 即使人们每天面对这垃圾邮件的骚扰和网络钓鱼的攻击,但在工作场所中,电子邮件仍然是最重要的工具。越来越多的人把工作带回家,而将工作内容发送到邮件是最简单的和最高效的方法。在工作中需要使用互联网的员工中,有35%的人表示,电子邮件、互联网和手机让他们的工作时间增加。对于在办公室工作的员工来说,这一比例上升至47%。尽管如此,仍有近一半的受访者表示,这些在线工具让他们的工作更高效,其中39%的人称这给予他们更多的灵活工作时间。 电子邮箱的重要性对于国外工作人员如此,对于国内的工作人员也是如此,据不完全统计,国内大部分公司都使用电子邮箱来进行工作沟通和公司管理,尤其是一些互联网企业,电子邮箱是不可或缺的工具,是非常重要的工具。而且大部分公司为了规范公司文化,统一公司标准,90%都用起了企业邮箱。如想更详细的了解企业邮箱,那联系东云创达吧,咨询热线随时为您解答:400-615-0015。 ______________________________________________________________________________________________________________________       北京东云创达科技有限公司(东云创达) ,是国内领先的互联网应用服务提供商,企业网络服务首选品牌。公司经营理念是创东云品牌,达客户愿景!       东云创达重点面向在京企业及国内外知名企业客户,为客户提供与其整体战略相匹配的网站服务解决方案、企业营销解决方案、企业管理解决方案;从而帮助客户应用互联网实现电子商务,提高企业竞争力。       东云创达是新互联网时代中国网站建设服务的创新者、领先者,企营销解决方案的引领者。公司将一直秉承专业、诚信、服务、进取的价值观,坚持“客户第一”的服务理念,以 “不是我们可以为您提供什么,而是您需要什么,以及您的客户需要什么”为导向,向企业提供全方位优质的企业应用解决方案。 7*24小时免费咨询热线:400-615-0015 业务咨询电话  总机:010-56629163 售后服务电话:010-53322549 合作加盟:18911086715 销售邮箱: sales@insaas.com 客服邮箱: kf@insaas.com 质控邮箱: qc@insaas.com 公司地址:北京市海淀区上地三街中黎科技园3号楼D501
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  • 单页网站--解决小型企业的绝佳技巧

    “我们想做个定制网站,但是预算有限” “我们不想做模版建站” “企业刚起步,没啥内容网站怎么做?” “我们需要优化好一点” …… 经常会遇到以上客户问题,大部分公司的一贯做法就是降价降价再降价、收集同行网站内容堆砌堆砌再堆砌,等网站做好之后页面总是空着没人维护没内容填充…… 作为专业网站建设公司,东云创达出发点是为客户着想,无论什么产品或服务一定为用户带来利益带来收获。鉴于以上情况的客户,小编极力推荐单页网站设计,为什么呢?听咱慢慢道来: 保持简单化: 简化项目,对用户更加友好,是单页设计带来最直接的效果。内容过于复杂只会给用户带来一系列的麻烦,对设计师与用户都没有任何好处。相反,尽可能的简化设计和内容,才能真正表达出网站想要表达的最重要的信息。 直观易用: 你在浏览单页网站的时候只需要滚动鼠标,按照页面里的指示箭头来浏览就够了,不需要反复点击、查找、返回、关闭。完全不需要担心用户陷于多层导航中,无休止的寻找想要找的信息。即使单页网站没有指示箭头,你也可以轻松浏览。 维护起来更方便、更快捷: 只要网站代码良好,网站特效适当,你只需要处理一个页面就可以了。由于单页网站的无缝贯通,还可以在编辑内容的时候概览全局,把握色彩的柔和过度,让整个页面更加的美观。 易于需求调整或改变: 如果需要调整页面中某个效果或设计,再也不需要在数不清的子页中找来找去,也不需要考虑父级子级问题,甚至都不用考虑庞杂的主菜单子菜单之间的逻辑关系。如果网站有多个页面,调整起来可没这么简单。 消灭了移动端的困扰: 东云创达提供的单页网站都会考虑的移动端的自适应,保证移动端能够更人性化的浏览,而且这种响应式效果的制作也会更加的容易,简单的导航或风格的改变也更容易适应小屏幕的移动端。 对SEO优化更有潜力: 单页网站的链接一般总是指向自己,这样更有利于搜索引擎的抓取,增加网站权重。 提升用户兴趣: 人们习惯于聆听故事,单页网站可以使用叙事的手法从头至尾的贯通,激发用户采取行动,留住用户的脚步,让用户对页面更感兴趣。这点多页网站可不擅长,所以有着显而易见的用户体验的优势。 降低成本和开发周期: 无论是单页网站的设计还是后台功能的开发相对于多页网站来说,更容易把握开发周期,尽可能的缩短开发时间,甚至更容易和客户沟通或修改。能够推进网站的开发进度最大化。因此也可以大大降低开发成本。 内容更丰满、效果更酷炫: 在内容的排版上,图片配文字的设计手法,更容易让页面有层次感有设计感。同时也更容易设计出一些更酷炫的页面特效。大大的提高了网站的整体品质和档次。 结论: 人们的生活节奏越来越快,对于一些事物的接受度大部分取决于事物的难易度,网站同样如此。单页设计尽管不是小型企业的唯一设计方案,但对于很多项目而言,她是值得考虑的。 ______________________________________________________________________________________________________________________       北京东云创达科技有限公司(东云创达) ,是国内领先的互联网应用服务提供商,企业网络服务首选品牌。公司经营理念是创东云品牌,达客户愿景!       东云创达重点面向在京企业及国内外知名企业客户,为客户提供与其整体战略相匹配的网站服务解决方案、企业营销解决方案、企业管理解决方案;从而帮助客户应用互联网实现电子商务,提高企业竞争力。       东云创达是新互联网时代中国网站建设服务的创新者、领先者,企营销解决方案的引领者。公司将一直秉承专业、诚信、服务、进取的价值观,坚持“客户第一”的服务理念,以 “不是我们可以为您提供什么,而是您需要什么,以及您的客户需要什么”为导向,向企业提供全方位优质的企业应用解决方案。 7*24小时免费咨询热线:400-615-0015 业务咨询电话  总机:010-56629163 售后服务电话:010-53322549 合作加盟:18911086715 销售邮箱: sales@insaas.com 客服邮箱: kf@insaas.com 质控邮箱: qc@insaas.com 公司地址:北京市海淀区上地三街中黎科技园3号楼D501
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  • 被咬掉一口的苹果logo背后的故事

    这个被咬掉一块的苹果大家都认识吧,但是你知道他背后的故事吗?今天小编来给你讲讲他背后的故事: 苹果首款logo由苹果的创始人之一罗恩·韦恩(Ron Wayne)设计。韦恩将苹果的logo设计为一块铭牌,上面的图案是坐在苹果树下的牛顿。铭牌的边缘刻着英国诗人威廉·沃兹沃斯的诗句,四周被丝带环绕。 这款logo尽管内涵丰富,但是过于复杂不宜牢记。难以想象,追求完美的乔帮主尽然能够容忍这样的logo在自己的产品上待了一整年。 1977年,醒悟过来的乔帮主终于决定重新设计一款logo,他找到了同样位于加州的广告公司麦肯纳,并选择曾为多家科技公司设计过产品的创意总监罗勃·詹诺夫(Rob Janoff)设计新的logo。 一开始,他绘制了一个苹果,但是乔帮主并不满意,他提议苹果上出现一个缺口,这样更不会让大家误认为是一个樱桃。詹诺夫对他的要求进行了调整,于是,一个被咬了一口的苹果出现了,并使用至今。 詹诺夫设计的苹果logo还包含了彩虹背景。他说,添加彩虹背景的原因主要有三点,除了让产品富有人性化、看着更友好,它还能突出苹果II代电脑能够展示彩色图片的特性,另外还可以吸引学生用户——这正是乔布斯的要求。 苹果的彩虹logo使用了21年,它出现在Macintosh、PowerBook、Newton等多款经典设备上。直到1998年iMac发布后,它才被替换为半透明的粉蓝色logo。 然而这款粉蓝色的logo没有持续太久。同一年,它被更换为纯黑的logo,后者使用3年后再度被苹果抛弃。2001年,苹果发布划时代的iPod MP3,logo也顺势变为立体感更强的高光版本。 6年后,苹果推出iPhone,高光版logo再次被无情抛弃。logo上的主色改为镀铬效果,以此配合iPhone的金属背壳。除此之外,logo上的高光效果也经过了细微调整。 2013年,苹果设计风格发生重大变革。乔尼·艾维启动大胆革新,将iOS系统中的高光、阴影、晕圈等立体元素全部抛弃,系统界面彻底扁平。作为设计风格的调整之一,苹果logo也发生了变化,立体元素被去除,呈现出简洁纯白的扁平效果。 能看出来,每当重大产品问世——比如i2001年的Pod和2007年的iPhone——苹果的logo都会发生相应的变化。2013年推出的iOS 7同样符合这一趋势。难能可贵的是,无论表面形态如何调整,苹果logo的基本轮廓始终如一。 38年前,决定重新设计公司标识的乔布斯希望新logo能够传递苹果的精神内质,让人过目不忘;38年后,这个“被咬一口的苹果”代表着简洁、优美、专注、创新……几乎没有人不认识它。 目前为止,没有一家公司的logo能够达到这样的高度,连最初设计这款logo的罗勃·詹诺夫都不会想到。 ______________________________________________________________________________________________________________________       北京东云创达科技有限公司(东云创达) ,是国内领先的互联网应用服务提供商,企业网络服务首选品牌。公司经营理念是创东云品牌,达客户愿景!       东云创达重点面向在京企业及国内外知名企业客户,为客户提供与其整体战略相匹配的网站服务解决方案、企业营销解决方案、企业管理解决方案;从而帮助客户应用互联网实现电子商务,提高企业竞争力。       东云创达是新互联网时代中国网站建设服务的创新者、领先者,企营销解决方案的引领者。公司将一直秉承专业、诚信、服务、进取的价值观,坚持“客户第一”的服务理念,以 “不是我们可以为您提供什么,而是您需要什么,以及您的客户需要什么”为导向,向企业提供全方位优质的企业应用解决方案。 7*24小时免费咨询热线:400-615-0015 业务咨询电话  总机:010-56629163 售后服务电话:010-53322549 合作加盟:18911086715 销售邮箱: sales@insaas.com 客服邮箱: kf@insaas.com 质控邮箱: qc@insaas.com 公司地址:北京市海淀区上地三街中黎科技园3号楼D501
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  • 客户不信任=丢单!

       客户决定买你的东西,往往需要考虑很长时间; 但是,决定不买你的东西,只要30秒钟就够了。 客户不怕你考虑自己的利益,就怕你不考虑他的利益。 丢单(也包括单子停滞不前)原因,除了竞争对手凶狠外,不外乎以下几种: 1.客户觉得这个产品根本没用:客户认为,他的潜在需求与你的产品或服务之间没有明显的契合,不合适当然不买。 2.没有钱:不是真的没有钱,而是预算不够,或者没有办法申请到这些预算,或者还有更重要的地方需要用钱,你的事靠后站。 3.买了之后的好处:客户对购买产品后能带来什么变化没有任何欲望,买不买都可以,为什么要掏这个钱? 4.现在不想买:在现在这个特定时间,没有这样的急迫性,以后再说。 5.没有信任感:他们不相信销售人员会关心他们双方的利益。 据不完全统计显示,因为客户没有信任感而导致的丢单,比以上4种因素所导致的销售失败的总和还要多。 客户为什么不信任你? 1.侵略性太强。 在中国有一个销售宗派,叫成功学销售:天天大喊大叫地鼓励销售要有疯狗的精神,不遗余力地去折磨客户,不管客户乐不乐意,都要以坚忍不拔的毅力去推销自己的东西,一次不行两次,两次不行五次,只要不被客户打成半身不遂,就一定要去。更让人不解的是,很多销售管理者还鼓励这种精神。 对于这种销售,你说客户愿不愿和他接触? 2.不真诚。 销售人员犯的最多的错误,就是一天到晚想着把自己的东西卖出去。这没错,但错就错在除了惦记你的产品外,从来就没惦记过客户的需求、问题和感受。 如果你只是想卖出你的产品,客户马上就会怀疑你的真诚。 3.太喜欢操纵。 老销售最容易犯这个错误,病因在于,老销售自以为知道客户的想法和动机,自以为比客户聪明,自以为一切都会按照自己从前的经验发生,而忘了:客户才是销售的主导力量,客户才是销售成功与失败的的决定者。 销售能力再强,都不可能比客户更了解自己。 4.急于告诉客户“这都是你要的”。 客户想不想要是客户说了算,不是销售说了算。你有什么不重要,重要的是客户需要什么。如果你没有把你的产品功能和客户的需求建立链接,你就是自说自话,客户会认为你只想卖东西,而不是想帮助他。 这是销售人员自杀式的方法,想死的快,就试试这个办法。 5.不注重倾听与询问。 客户的需求是千奇百怪的,尤其是个人需求,你几乎猜不到;而且,即使你真的猜到了,如果你不倾听和询问,客户仍然认为你不关心他。 6.你的专业性不够。 这里说的专业性,不是指你的技术能力,而是指你对产品业务的熟悉程度。如果你是卖企业邮箱的,你必须明白客户怎样使用你的产品,还要明白你的产品对他的企业和个人意义所在。如果你不专业,客户就会认为你是个外行人,产品连自己都没用过,怎么知道他的好,不懂产品就是不懂客户,所以很难信任你。 原因还可以列很多,客户决定买你的东西往往需要很长时间,但是他决定不买你的东西只要30秒钟就够了。不信任就是怀疑,仔细想想,客户到底是怀疑你什么? 归根结底,客户怀疑你的地方只有一个:动机不纯!你只是想卖东西,而不是在关心他的利益(包括个人利益)他为什么要信任如此自私自利的家伙? 相反,如果你能从关心你的产品变成关心客户的困难、风险、利益等等,信任感立刻就可以建立起来了。 快速让客户信任你的方法有以下几种,请继续往下看。 专业形象:让客户感觉你有安全感 专业形象不仅仅是你的那身行头,还包括商务礼仪、行为举止等诸多影响客户感官信任的东西。比如时间准时、言出必行。 如果客户第一眼看到你的时候心理有落差,后边再想弥补就太难了,因为你只有一次机会给客户留下第一印象。大家就容易理解为什么那些外企的销售们大热天捂着西服、扎着领带、满头大汗、人模狗样地去见客户了吧。 其实他们也热! 穿着不是非要穿西装不可,更重要的是要得体。所谓得体,就是指让客户感觉你是来干正事的,不是来度假的。你穿着正式,客户才觉得你能干正事。 一定记住,客户都是外貌协会的,只是他不看帅不帅,而是看你有多大担当,你必须让客户感觉你是个有安全感的家伙。 专业能力:让客户认可你是个行家 这是客户对你协助其解决问题的能力的认知,包括你的经验、知识、交往的人群等因素。不同的人,会因为不同的原因去信任你。 你的知识对客户的信任度不如经验来的直接,但也非常有用,尤其当你还是新手时。如果没有那么多经历,那就通过提供切实的解决问题的方法来展示你的专业性,客户也一样会信任你。 展现专业的一个小技巧,就是利用精确的提问让客户相信你的能力。举个例子,如果你问:你们的采购业务是如何开展的?这个提问就非常笼统,客户一听就知道你不懂采购。如果你问:据我所知,影响采购计划准确性的关键要素包括采购物品的准确性、采购数量的准确性、采购提前期的准确性,你是如何控制这几个要素的?这样问,客户立马就觉得你是个内行。 共通点:让客户与你共鸣 这是指客户对你们双方具有共同之处的认知。共通点包括兴趣、信仰和价值观等等。这是传统销售大显身手的地方,比如,都喜欢篮球,一起打打球;都是军迷,一起聊聊军事;都是驴友,一起出去旅游等等。 对于共同点,最难之处不在于找到之后如何做,而在于如何找到。一般有两个入手点: 第一是找到客户的兴趣点。这个不难,可以直接去问。先不考虑共通,因为销售人员即使不通也可以和客户一起通。 第二是客户的价值观,包括职业观、生活观等。这需要功力,没有功力就做功课。有个同事为了和一个喜欢绘画的客户交往,花了一周的时间研究绘画,很快就能和对方聊得热火朝天了。 利益:让客户感觉你很实诚 这是指你是否表现出对客户利益的关心。客户就是这样,你只要关心他的利益(不一定是满足),他就觉得你是个实在人,是个有诚意的好人。 这里说的利益,包括组织利益和个人利益。利益可以掩盖你的动机。这是建立信任最彻底的方式,也是最难的方式。因为他要考验你三方面的能力:找到客户需要的两种利益(需求);找到自己可以实现的方式;把这两者有效地链接起来。这其实是销售在90%的时间里要干的事。建立信任不仅仅是一开始见面要做的事,而是在整个销售过程中都要做的事。你必须时时刻刻具有双赢的思维,时时刻刻为客户着想,并通过为客户谋利益而达成自己的利益。 如果在你销售过程中不时地表现出对他的利益的理解、关心和帮助其实现的姿态,客户对你的信任感就会大大增强。比如,你经常和他讨论他的工作是如何开展的、他的困惑有哪些等等。一旦表现出这种关心,客户立刻就会觉得你是有诚意的人。 信任的建立是一个渐进和长期的过程。要让客户真正信任,谁也不能一劳永逸! _____________________________________________________________________________________________________________________       北京东云创达科技有限公司(东云创达) ,是国内领先的互联网应用服务提供商,企业网络服务首选品牌。公司经营理念是创东云品牌,达客户愿景!       东云创达重点面向在京企业及国内外知名企业客户,为客户提供与其整体战略相匹配的网站服务解决方案、企业营销解决方案、企业管理解决方案;从而帮助客户应用互联网实现电子商务,提高企业竞争力。       东云创达是新互联网时代中国网站建设服务的创新者、领先者,企营销解决方案的引领者。公司将一直秉承专业、诚信、服务、进取的价值观,坚持“客户第一”的服务理念,以 “不是我们可以为您提供什么,而是您需要什么,以及您的客户需要什么”为导向,向企业提供全方位优质的企业应用解决方案。 7*24小时免费咨询热线:400-615-0015 业务咨询电话  总机:010-56629163 售后服务电话:010-53322549 合作加盟:18911086715 销售邮箱: sales@insaas.com 客服邮箱: kf@insaas.com 质控邮箱: qc@insaas.com 公司地址:北京市海淀区上地三街中黎科技园3号楼D501
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